最近，我把網(wǎng)絡(luò )推廣的重心放在了epe珍珠棉加工業(yè)務(wù)上面，當然還包括氣泡袋，每天發(fā)布5條珍珠棉產(chǎn)品的阿里信息，寫(xiě)兩篇文章更新網(wǎng)站，希望能夠在3個(gè)月內做出一定的成績(jì)，對領(lǐng)導，對公司有個(gè)交代。

昨天在公司群里收到信息，今天晚上公司請客聚餐，目的是犒勞士氣、增進(jìn)團結、凝聚團隊精神。這個(gè)應該是制度化的福利了。對于上了一定規模的公司來(lái)說(shuō)，很多東西都是制度化，而不是像一般企業(yè)一樣，具有很大的隨意性，一般看老板的心情而定。

老板臨時(shí)決定要做某些事情，或者請客，然后就去了。以前我在一些小企業(yè)上班的時(shí)候，就是這樣子，大部分是看老板的心情，與當時(shí)的情況而定。對于老板的慷慨大方，也會(huì )讓員工非常感慨的，在以后的工作中，也會(huì )更加認真對待，不然對不起老板請的這頓飯。

公司的制度是惠及所有員工的，珍珠棉車(chē)間、氣泡袋車(chē)間的基層員工，都時(shí)不時(shí)有聚餐的活動(dòng)，或者旅游的活動(dòng)、拓展培訓的活動(dòng)等等。這些都是團隊建設的重要項目，也是行政部需要做好的重要工作之一。

然而這些所有的活動(dòng)，都是需要金錢(qián)做支撐的，都是公司運營(yíng)成本的一部分。我們工作是否認真，是否有績(jì)效，關(guān)系到公司是否盈利，是否能承擔這樣的運營(yíng)成本。所有我們一定不能當做理所當然，而是要有所付出，才能對得起公司的慷慨大方。

作者：珍珠棉廠(chǎng)家的黃耀華